不知道从什么时候开始，瑞幸咖啡席卷了我们的咖啡市场，这也让星巴克第一次有了危机感，跟星巴克比起来，瑞幸咖啡打破了传统的咖啡模式，那么瑞幸咖啡怎么样?
第一、刺激咖啡行业
任何行业，如果一个企业独大，消费者就会沦为韭菜 ，被收割。从携程到滴滴，所有的案例一再示范给我们这个事实。没有竞争者，他们就不会在意消费者。
一旦有了竞争者，他们就会讨好消费者，亲，给个好评吧!亲，扫码有优惠啊!试想一下，经过瑞幸咖啡的挑战，或许星巴克今年夏天会把空调的温度调高几度，不至于让消费者在里面冻得瑟瑟发抖。
第三、对于新事物，我们应该报以欣赏的眼光
在这里，引用一下连咖啡CEO张晓高的说法。他说，以往咖啡的消费场景是以产品为中心，人找场景。而如今正确的逻辑应该是以人为核心，让产品找到人，通过一定的方式进行连接，让产品无限靠近用户，进而获取用户。
瑞幸咖啡有自己的下单APP，这一点很是适应现在的时代发展，人们可以点到很好喝的咖啡外卖了，而这一点星巴克是一直不愿意尝试的。瑞幸咖啡店还有扫脸买单功能，兼职就是各种高科技，可以说是现代发展的产业了。
不管你喜不喜欢瑞幸咖啡，不管是你认为资本催动的瑞幸值不值的肯定，最终市场会给他们一个客观的评估。小编觉得从企业发展的普遍规律来看，硬碰硬本身就是一个非常好的事情。这样，嚣张的会沉静下来，傲慢的会热情起来。