库存分两种，一种是惯例库存，保证日常出售。
一种是呆货，属于滞销处理不掉的商品。
针对库存处理，及早制定相应的战略：a.日常确认主推款时，尽量主推退货率少的款。
b.日销流程有专门的清货流程。
比如会把卖不动的老款下架重新拍照后，当做新款出售。
c.活动日，专门设置促销清货专区。
边卖主打款，边清库存。
d.最重要的一点，是要控制自己的愿望：不能为了出售额盲目做货。
避免活动爽了一天后，后边要花几个月时刻处理库存。
办法总比困难多，严格控制后，目标是做到年末控制在出售额的2%以内。
力保赚到真实的现金。
