一、货品规划以及备货
1、新品规划新品是店肆的新鲜血液，关于服饰店肆来说，双11当天流量大，转化率高，关于上新产品来说，是一个很好的时刻契机，在双11大卖，节后成为爆款的事例会有许多，这些事例举例我也不多说，选择样式的倒是可以和咱们做分享。
选款咱们建议是遵从：（1）选的样式是习惯现在市场趋势，在市场上是呈现增长趋势的；（2）样式为群众所能接受的；（3）和店肆风格相符合的；（4）是店肆人群所喜爱的样式，这样才能在大促开始第一波迸发的时分，咱们的粉丝才能做出最大化的支撑。
2、现货产品库存规划在大促上店肆80%或以上的成交金额是来自咱们前期培育的爆款产品，所以爆款产品备足货是必须的。而且是能备多不能备少。一般备货的量双11预估销量占总备货量的80%。由于节后的余温期仍是会持续买的。不能比及大促降临的时候才去备货，这样危险高。
3、卖断货该怎样快速处理备用半成品，双11规矩发货时刻要求如下：2023年11月11日00:00:00-2023年11月17日23:59:59期间顾客付款的订单，商家（虚拟类目除外）须在最晚2023年11月20日23:59:59前发货而且保证顾客可在物流公司系统内查看到订单的物流状况（揽件、中转、派送、签收等），不然按照《天猫规矩》延迟发货处理（天猫世界产品按照“天猫世界规矩”）。咱们可以借助这时刻，快速出产新货出来，或者是调货。
二、流量布局规划
1、站内流量
（1）直通车在双11大促，直通车是店肆站内首要的引流工具，而且在大促期间，直通车的投产比也是会比平常高的，当然，大促是的PPC也是比平常高许多。如此高推广本钱的情况下，咱们当然不能比及大促降临才来加词和加大投入，直通车的培育以及选词，都是得在10月份规划完成的。直通车的优化操作添加类目精准长尾词，意图在于开掘细分蓝海市场，获取低PPC。测验精准人群，对气候人群或者年纪人群等进行溢价，根据实际情况进行调整。要在双11之前，测验出最适合产品的人群溢价。
（2）钻展钻展的投进首要是以人群包来做投进的。钻展在大促期间，展位资源是相当紧缺的，由于一部分展位是官方的会场进口，到大促当天，可能会呈现，难花的出去钱，所以咱们需要在10月份，就利用钻展，做足咱们的钻展引流。店肆核心人群包所能带来的流量是有限的，咱们在大促前期以拉新为意图的投进，单靠核心人群是不足以满意，这时分咱们可以考虑添加计划，用于定向竞赛店肆的人群。还有一种办法，找出人群的需求点，定位相近产品或者可以互补的店肆。关于服饰类意图，定位有共同需求的人群，比方卖披肩的店肆可以定位可以调配披肩的裙子店肆，由于这两种类型的产品人群是有共同需求点。
（3）淘宝客关于低客单价的产品（100元以下）用淘宝客去跑量是最能见效最快的，不过量咱们应该把控好，由于淘宝客所带来的销量只有在30天内有用。至于权重方面，淘宝客所带来的成交权重不会很高。所以在走淘宝客的时分，咱们需要直通车和钻展的合作。这样才能在跑量的过程中也培育起产品的权重。
（4）阿里V使命联系阿里V使命达人，制造内容，进行传播。这个也是需要在10月份开始做尝试和布局。使命达人只管文章顺利发布而且审阅经过，但不会理你是否被平台抓取，究竟这个抓取不仅仅仅仅考核到文章，还会考核到产品的归纳纬度。
