上个月底，咱们跟一个栽培大樱桃的农合社达成了协作，预备帮他们做樱桃的线上推行。
5月28号，是咱们推行的第一天。当天，总共卖出去1113单。这儿我并不是要表达咱们的运营才能，其实咱们的做法很简略，由于咱们自己拥有生鲜的老客户社群，大概有四五千人，咱们在这个社群傍边投放了力度较大的产品优惠券。
依照咱们的方案，在前面的5-7天，经过精准人群的购买为樱桃后期的出售做好数据上的衬托。那么，依照咱们正常的方案，农场这一季的樱桃都能顺利地出售出去。成果，理想很丰满，实际却相当的骨感！从二天第开始，产品就陆陆续续收到了大量的差评和售后申请，以至于咱们操作这项活动的店肆DSR瞬间就掉到了3.8分，这个店肆短时刻内“元气大伤”。那么，造成这个问题的主要原因是什么呢？
可能许多朋友已经猜到了：线下，货品出了问题。樱桃在送到咱们客户手上的时分根本上有一半都坏掉了，没有坏的那些樱桃吃起来口感也比较差。为什么会出现这样的情况呢？协作之前，咱们实地进行过考察，也品尝了他们的樱桃，看了包装和快递配套，一切都没有什么问题。出现这场风云今后，咱们马上终止了这协作，并回头查找原因。成果咱们发现，最初品尝的樱桃的确很甜，但那是果园傍边比较早熟的批次。
当出售第一天要发出去一千多单合计一吨多重的樱桃时，实际的采摘进程就不受控制了。雇佣的暂时采摘工人，为了快速完结任务，并没有去分辨樱桃的成熟度；别的，打包的环节也出现了同样的问题。曾经，他们没有出过这么大的单量，在一两百单出货量的情况下，他们的打包是没有问题的，可是一下子激增了七八倍出货量的时分，暂时雇佣的打包人员就很不专业了，而樱桃又是一种比较娇气的生果，所以才会出现那么严重的问题。
