拼多多的活动有很多，但不少朋友也想着去参与，那么这些活动最少可以报多少呢?
是不是可以全部参与呢?
相比很多卖家都想去参与活动，但小编觉得仍是力所能及，由于假如活动太多的话，自己精力有限，不简单去开展，导致被渠道罚款!首先第一点，选款，共享咱们这边的一个小技巧选款只选渠道或淘宝上升幅度大的产品，假如是现已很爆或许渠道有人卖很火的款咱们一般直接pass掉的。
由于这些上去比赛力太大了，你跟上去也只能是卖点别人剩余的丢掉客户，而且还没获利。
这样是很累的。
能尽量自己做新款，做风格的，就不要去跟着别人的节奏走。
所以选款尽量选淘宝或京东上升幅度最大的产品，选项多元化一点，不要太单调了。
为什么尽量要在淘宝上选上升幅度最大的产品。
前面的先例现已有许多了，渠道上呈现了许多爆款产品都在淘宝卖的可以，才被仿制过来的。
所以这点期望大家仍是得去多留意淘宝产品的意向。
第二点，新品营销新品仍是跟选款的差不多，要么是淘宝上正在上升，跟着淘宝的节奏走，要么你能推爆，至于怎样推爆一个新品等下后边3点会讲到。
然后现在先说一下这个新产品或活动。
许多商家认为，新产品比赛对手少，暂时可以占点获利卖，假如突然爆了呢，能赚多一点是一点。
所以新品的定价是非常高的。
导致为什么那些新品直接报名一开始就死在了新品测试阶段。
这是一个短线营销形式。
没有必要这么做的，为何不放长线，钓大鱼呢。
假如说你在有货源才干的情况下，可以测验把新品当爆款低获利跑量的节奏来做，在测试阶段过了，你活动上了，很简单就有流量进来了，所以这样就增加了你做大爆款的几率了，加上是新品，其他商家想跟你比赛觉得价格做的比较底价了，就不会去主推。
那这样你岂不又少了一个比赛对手。
所以这点也很考究的。
可以去揣摩揣摩。
第三点，定价方才上面第二点说了部分，可以重复看一下第二点讲的，归纳一句话，定价的高低关系到同行商家比赛的多少。
然后说一下这个假价格的，选项做底价引流这方面尽量避免，特别是活动期间，许多商家都是以特底价引流的。
外面显现的的确5.6，这个5.6就是低价引流，这是聪明反被聪明误啊。
看到产品刚好需求的买家假如是5.6才进来了，喜爱这个产品的话，也不会在意这个差价，直接买了。
假如是认为这么廉价随意拍件试一下的买家呢?
点击参团，感觉瞬间被套路了，必定直接调头就走。
这样你岂不是在拉低店肆的转化率吗?
点击率是上来了，转化率却那么低，只能证明你这个产品买家并不喜爱，不管是在活动中仍是没上活动，转化率低的产品，体系会下降你的排序，渐渐的把你挑选掉。
所以这点是没必要做的。
很简单做死自己而且压库存的。
第四点，流量来源流量哪里来。
免费流量、活动流量(新品、9.9活动)、付费流量(直通车)。
假如是有才干的，可以直接开车测款，尽量测多几款，日限额不必多，1-5百内，测1个周期。
假如没有曝光，关键词定价尽量从高到低。
然后每天下来看点击跟转化。
比照一下在曝光相同的情况下点击高，转化高的的产品。
这种产品证明喜爱而且买的多，算一下转化率得出需求多少流量，可以操控一下日限额，日限额取决于你要的多少流量。
，加上开车有基础销量的情况下可以测验去报名活动，这样通过率也会高许多。
第五点，评分问题相对来说，一个产品在活动资源位的持久取决你的产品的评分，维持评分是最为重要的，至于评分方面首要仍是在于产品自身的质量，商家的效力，这方面应该不必说吧，只需产品自身质量过关，效力OK。
买家对物流速度这点是可以暂时忽悠的。
所以产品跟质量是要严厉把控的。
第六点，团队怎样配备要想把拼多多做好，有一个团队是很重要的，这点每个商家的配备都是不同的，可是建议至少3人以上。
客服1位，运营操作1位，配货打包1位，这是最基本的标配了。
人太少不建议，假如上活动了，客服是很重要的，固定1-2人。
配货有必要1人，打包也不能停，仅有调集的位置也就只要运营帮助打包了。
所以人员方面的一定要安排好。
