传统媒体“待在舒适圈”,已经成了过去式。
时间回到十几年前,传统传媒业的标签仍是“新闻化”、“地方性”,处在非市场化运作的环境下,媒介分割、区域分割、行政垄断、低水平同质化竞争,使得文化传媒业规模狭小、效率低下、增长缓慢。
而如今已经进入到大数据时代,人们的生活出现了巨大的变革,大数据给传统媒体和新媒体带来了巨大的冲击,同时也进一步促进了传统媒体与新媒体的融合创新发展。
在2020年之前,还有越来越多的媒体机构设立“新媒体部门”扩展线上渠道的说法,如今传统媒体和新媒体已经不可割裂,如何在这样的新局面下健康运营,野蛮生长,也成为了媒体人需要思考的命题。
和传统媒体或纸媒(报纸杂志书刊等)或地域多媒体端(地方电视台、地方调频电台等)的渠道不同。
新媒体内容分发渠道,主要接收端口是pc端和手机端用户,主流的新媒体平台,目前公认的有,两微一抖、小红书、各大资讯平台如头条百家大鱼号等。
自媒体平台多,并且发展至今,在用户使用习惯与平台调性的双重影响下,已经有了大致的用户画像,比如:
抖音短视频娱乐玩梗为主流,小红书是种草主战场,知乎搜索“经验教程”加上“浏览轻量级小说”也成用户主要行为…
渠道属性不同,线上新媒体平台的数量级也摆在台面上,有没有高效的工具可以帮助传统媒体转型适应内容、减少工作量、支撑账号的健康运营呢?
服务了100+定制客户、帮助传统媒体转型淌过完整链路的蚁小二值得关注了解。
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新媒体的发展给很多行业带来了“新的转机”,但同时也意味着新的挑战。
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